Кнут и пряник HR:
лояльность против контроля
в корпоративном обучении

10 ОКТЯБРЯ

ОНЛАЙН-ВСТРЕЧА

12:00 ПО МСК

Разбор практических кейсов корпоративного обучения: от жесткого контроля до гибких подходов к вовлечению

Дискуссионная встреча с экспертами: разбор критических ситуаций в корпоративном обучении и разных подходов к их решению.
Рассмотрим кейсы из различных отраслей — от производства до IT и онлайн-образования.

Обсудим ситуации корпоративного мира, в которых:

В погоне за KPI сотрудники плохо вникают в сам продукт, проводят консультации "спустя рукава" и незаинтересованы в обучении

Обучение работает только на "достижение показателей", в результате любых онбордингов и повышений квалификации компании получают хаотичный результат

Необходимо обучить 200 или даже 5 000 сотрудников, но всё сводится к базам знаний и их постоянному обновлению

Слабый контроль приводит к увеличению числа травм, несчастных случаев, остановок производства. Сотрудники не чувствуют ответственность за развитие компании

Спикеры вебинара:

Марат Закиров
Директор по развитию, ProctorEdu
Бизнес-трекер, эксперт Теории ограничения систем (ТОС), agile-евангелист, к.ф.н

Виктория Костикова
Руководитель направления по управлению компетенциями Управления производственной безопасности ПАО «Газпром нефть»

Платформа, сочетающая в себе видеоконференцсвязь, облачное хранилище и аналитику.

В 2024 livedigital поддерживает онлайн-обучение более 40 000 учеников/день, увеличивая вовлеченность и уменьшая отток студентов онлайн-школ.

Отечественная система онлайн-прокторинга, контролирует процесс дистанционного тестирования, помогая бороться с фальсификациями при аттестации и сертификации персонала, проведении всткпительных и итоговых экзаменов в вузах.

ProctorEdu используется ведущими вузами и предприятиями страны, а по итогам первого полугодия 2024 года является лучшей системой прокторинга, согласно данным рейтинга SmartRanking

Российская вертикально-интегрированная нефтяная компания, входящая в тройку российских лидеров по объёмам добычи и переработки нефти.

Также является одним из лидеров российской нефтяной индустрии по эффективности

Программа встречи:

Нахождение точки баланса:
Как избежать манипуляций, не стать "бабой Ягой" для коллектива и сохранить собственный авторитет без бесконечных уговоров

01

Контроль шагов без ежедневного вникания:
Как разобраться, где именно в процессе обучения происходят "просадки" и побороть сопротивление без микроменеджмента

02

Игра в песочнице: детская позиция:
Как контролировать коллектив без бесконечной рутинной операционки, увеличить вовлечение в процесс обучения и избежать "обязаловки"

03

Кризисные меры:
Как не допустить критических ошибок в обучении, выстроить процесс, который позволит сохранить команду и избежать текучки кадров

04

Полезно, чтобы перестать:

И на 100%:

Руководителей корпоративных университетов

HR-директоров

Особенно актуально для:

Специалистов по обучению (L&D, T&D)

Руководителей отделов обучения