«Те, кто будет относиться к изменениям скептически, — эта волна их с рынка сметет»
Виктория Сороковик
директор департамента регионального бизнеса МТИ
Про стереотипы о частных вузах, интеграцию бизнеса в образование, специфику работы в 65 регионах и тотальное внедрение ИИ в рабочие процессы

Интервью
Расскажи про МТИ — чем вы отличаетесь, в чем ваша философия?
Главное отличие — в нашей философии. Мы выступаем полноценным поставщиком кадровых решений. Сегодня тренд меняется: абитуриенты все чаще осознанно выбирают аккредитованные частные вузы именно за их гибкость.

Мы непрерывно следим за рынком труда и актуализируем программы. В каждую из них интегрирован бизнес-партнер: например, в экономике мы сотрудничаем с Альфа-Банком, в IT — с Hoff Tech. Мы встраиваем в обучение реальные бизнес-кейсы, направляем студентов на практики и стажировки, а также развиваем виртуальные лаборатории, чтобы навыки отрабатывались еще до выхода на рынок. Сегодня так делают единицы онлайн-вузов.

Кроме того, мы предлагаем уникальные программы.Например, «колледж плюс вуз», позволяющая получить два диплома за 4,5 года. Для нас это уже базовый стандарт подготовки.
Какую роль играют представительства в 65 городах в сопровождении студентов?
Присутствие в регионах — это в первую очередь про узнаваемость бренда и доверие. Мы работаем по двум направлениям: агентская сеть (партнеры в 65 регионах и СНГ) и собственные представительства. Сейчас мы активно развиваем именно собственную сеть — открыли филиалы в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде,Оренбурге, Краснодаре, планируем выход в Екатеринбург. Это позволяет нам полностью контролировать качество.

В региональном бизнесе критически важны две вещи: скорость реакции, учитывая разницу в часовых поясах, и личный контакт. Никакая переписка не заменит живого общения. Эффективное партнерство строится на доверии, а оно возникает только тогда, когда мы лично знакомы с лидерами на местах.

Секрет МТИ — в людях. Те, кто работает здесь, по-настоящему верят в то, что делают. Это чувствуется и в качестве сервиса, и в том, как мы сопровождаем студента от первого звонка до диплома. МТИ — это не просто вуз, а целое сообщество из сотрудников и студентов, у которых только одна общая цель: дать качественное образование сегодня, чтобы студент мог строить успешное завтра.
Как изменился региональный студент за последние несколько лет? Другие ожидания, другие запросы?
Раньше нашей основной аудиторией были работающие специалисты 25–45 лет, которым требовалось подтвердить квалификацию для карьерного роста. Сейчас вектор сместился: нас все чаще выбирает молодая аудитория от 18 лет.

Студенты стали более требовательными и осознанными. Главный запрос сегодня — получить максимум прикладных навыков за минимальный срок. Отвечая на это, мы запустили программы дополнительного профессионального образования (ДПО), позволяющие освоить новую специальность всего за три месяца. Мы также реализуем гибридные форматы под конкретные запросы корпоративных клиентов, когда теория дается дистанционно, а практика проходит прямо на предприятии.
Как у вас внедряется искусственный интеллект, что уже работает?
ИИ уже стал неотъемлемой частью нашей работы. У нас действует еженедельный «штаб-агрегатор нейросетей», где каждый отдел делится опытом использования ИИ-инструментов. Сейчас мы фокусируемся на внедрении ИИ-агентов для автоматизации рутины.

На практике это уже работает: ИИ анализирует вебинары и собеседования, делает транскрибацию, формирует протоколы, саммари и шаблоны документов. В новом кампусе мы планируем внедрить ИИ-видеоаналитику для автоматического мониторинга процессов.

Для студентов мы ввели обязательные курсы по работе с ИИ — от базового промпт-инжиниринга до продвинутого использования нейросетей в конкретной профессии.
На твой взгляд, что будет двигать рынок в ближайшие 3-5 лет?
Точно новые профессии, о которых мы пока не знаем. Аудитория будет расширяться — взрослое поколение будет переобучаться. Регионы будут масштабироваться, системы будут внедряться туда быстрее.

Контент будет меняться — вряд ли он останется в том виде, в котором есть сейчас. Появятся аватары, преподавание будет меняться. Работодатель тоже изменится — спрос будет совершенно на другое.

И самое главное — нужно быть вовлеченным в то, что происходит. Те, кто будет относиться к изменениям скептически, — эта волна их с рынка сметет. Нужно быть гибкими и адаптивными ко всему.