90 минут практики
Что меняется для HR и L&D: процессы, которые работают на бизнес
Что меняется для HR и L&D: процессы, которые работают на бизнес
Как ИИ помогает компаниям ускорять подбор и адаптацию, вычислять самозванцев и создавать обучающий контент
AI-инструменты в HR и корпоративном обучении
Онлайн-интенсив
16 октября
12:00 МСК
12:00 МСК
- Типовые сбои в продажах EdTech
- Ключевые провалы воронки: недозвоны и удержание
- Опыт Фоксфорда: как вернуть в работу 36% лидов и поднять конверсию
Что обсудим в формате дискуссии:
*Не ограничимся слайдами: кейсы, практические решения и инструменты, которые помогут вам изменить процесс
- Почему дорожает трафик и падает качество
- Особенности онлайн-образования: где продажи буксуют сильнее всего
- Стык продаж и сопровождения: зона, где уходят клиенты
01. Почему продажи буксуют в 2025
- AI как реальный инструмент роста: снижает потери и повышает удержание
- Метрики, которые отражают бизнес, а не отчётность
- Контроль без лишних затрат: как AI закрывает задачи отдела качества
03. Практика роста: что реально работает
02. Где теряется до 40% выручки
Эксперты митапа:
*те, кто каждый день принимает решения, от которых зависят рост, вовлечение и удержание в EdTech
Артем Плющ
- CRO @Yandex/Yango
- 10+ лет на C level позициях, 5+ лет в бизнес-консалтинге
- Более 18 лет помогаю компаниям решать их проблемы, growth hack, стратегия, построение продаж, операционки
Дмитрий Гавдур
- СЕО платформы Lerna CIS (входит в холдинг Skillbox)
- 15 лет успешного опыта трансформации бизнеса
- Превращаю амбициозные идеи в мощные прибыльные бизнес-модели, гарантируя высокие результаты
Максим Галашичев
- 5+ лет в продакт-менеджменте и EdTech
- livedigital product consulting и сооснователь школы инженеров по автоматизации
- Создаю продукты, которые масштабируются и дают результат
Екатерина Деева
- EdTech/IT CMO
- livedigital marketing consulting
- 10+ лет в маркетинге, 6 лет в EdTech строю стратегии, которые дают рост метрик и выход в новые сегменты
Подарок за участие:
4 сценария роста EdTech, которые стоит вовремя пересобрать
4 сценария роста EdTech, которые стоит вовремя пересобрать
Видеть реальную эффективность и прибыль, а не только рост оборота
Выстроить масштабируемую систему ключевых процессов, а не тушить пожары
Перейти от хаотичного роста к управляемой модели
Открытая встреча для тех, кто хочет:
Основатель или CEO EdTech-компании, который хочет усилить управляемость и навести порядок в юнит-экономике
Операционный руководитель, на чьих плечах процессы, команда, метрики и поддержание стабильной работы при росте
Операционный руководитель, на чьих плечах процессы, команда, метрики и поддержание стабильной работы при росте
Владелец продукта, отвечающий за расширение линейки, масштаб форматов и устойчивость под нагрузкой
CMO или маркетолог, которому важно выстроить не только трафик, но стратегию удержания и вклад маркетинга в прибыль
CMO или маркетолог, которому важно выстроить не только трафик, но стратегию удержания и вклад маркетинга в прибыль
Особенно ценно, если вы:
→
→
→
→
Нажимая кнопку «Получить подарок», вы принимаете нашу Политику конфиденциальности
Зарегистрируйтесь, получите ссылку и подарок в телеграм-боте